“上天让你得到一个领悟,不是要你独占,而是要你与别人分享,我们都是传道者。”这是我很喜欢的一句话。我发觉与别人分享自己的经验也是很好的学习机会,分享能将经验升华。在分享的过程中,你可以对自己的经验重新做一番检视,也可以在沟通过程中了解对方的想法。这也是一种学习。
潜能开发大师安东尼·罗宾说过:“沟通的质量决定生活的质量。”我认为,一个沟通能力强的人应该有三种本领:1.复杂的事情用简单的语言说清楚;2.能让对方感觉碰上了知音(会聆听);3.用的语言都是阳光的、积极的、鼓励式的,总的效果是让对方感觉很好,对自己也充满了信心。
怎样将一个问题用正面的方式去沟通好,是职业经理人必备的能力。职业经理人首先要有能力发现问题,但发现问题只是容易的10%,解决问题却是困难的90%,要靠大家的合作。找问题容易,让对方接受问题而且还愿意配合你解决才是真功夫。
将问题直截了当地说出来当然容易,将问题包装好再沟通就困难多了。有的人的心态是:“反正将问题说出来我就算完成任务了,是否能解决就要看对方是否能接受了。”如果抱着这样的心态,办事效率就会大大降低。如果沟通方式不合适,大家的沟通就将都停留在情绪化层面上,问题永远得不到解决,能力也没法发挥。
沟通不仅仅是说话
因为工作关系,我常常要坐飞机,也经常留心机场工作人员的服务细节。有一次下飞机时,看见一位地勤人员在指挥乘客转机,他站得歪歪斜斜的,手势也很不专业,脸上的表情就是一副很不耐烦的样子。我看着他,突然想起“沟通大部分是情绪”这句话,这位地勤人员也是在与乘客沟通,但我相信他的肢体语言一定引起了乘客的反感,本来不错的用户体验可能就因为他的表现而打折扣了。
所以,沟通不仅仅是说话。曾经看过这样一个说法,一次完整的沟通当中,有70%是语气和肢体语言,实际的说话内容只占30%。换句话说,如果你的语气、肢体语言引起对方的反感,那你说话的内容就没有什么意义了。不论穿着也好,动作也好,都是无声的语言,稍不注意就会沟通失败。
很多年轻人在交流时有个误区,以为说话的内容决定一切,其他什么都不重要,所以他们常常会纳闷:“我有那么好的想法,为什么对方不接受呢?”因为沟通不光是靠说话内容,如果对方不喜欢你,他在情绪层面上已经关了门,你的内容再精彩也没有用,甚至会因为负面的情绪将你的内容扭曲。