访天津针织六厂厂长马祖连先生

    2005年1月1日，全球纺织品配额将取消，这对中国纺织业来说，无疑是值得纪念的一天，也是令人憧憬的一天。自世贸组织宣布将要取消纺织品配额体制以来，各国就反应不一，美欧等国纷纷预言中国将可能在无配额时代独霸全球纺织市场，成为最大的赢家。无论预言如何，配额体制废除后，对中国纺织企业来说仍是个福音，尤其是对那些有实力的、具有竞争优势的新型企业更是一个大好机遇，那么对于一些历史悠久的“老”企业又将是怎样？我们的老纺织企业又是如何看待配额体制取消后这一问题的呢？带着这些疑问，我们电话采访了具有50多年历史的天津针织六厂厂长马祖连先生。

    天津市针织六厂自1953年创建，至今已有50多年的历史，产品已覆盖东北、华北等二十多个省市自治区。近年来天津市针织六厂加快发展步伐，重视开拓市场，并注重网络营销。
          
                      天津针织六厂厂长马祖连先生

    访谈：

    HC360慧聪网纺织行业（以下简称慧聪网纺织）：我知道贵公司产品品种有很多种，像棉毛、绒布及复合织物等，请问贵公司的主打产品有哪些？

    马祖连：我们厂是生产针织内衣的专业厂，主要产品有三大类：棉毛、汗布、绒布，大部分是纯棉。主要生产棉毛衫裤，有适合中老年人穿的，也有符合青年人穿的紧身的针织内衣，还有像汗衫，背心、夏天穿的一些薄的，纯棉汗布做的产品。还有儿童喜爱的多花色、多品种的保健产品。一年四季所有的产品我们都能生产，品种很齐全。

    慧聪网纺织：贵公司从53年创建，至今已有50多年的历史了，您能谈谈它的发展历程和现状吗？

    马祖连：可以，我们厂从53年创建，到现在已有51年历史，它的发展也有一个过程，从建厂初期，最初是公私合营，53年公私合营创了这么一个小厂，当时以毛衣为主，通过发展，后来又增加了手套，毛衣和手套生产到1979年，到79年生产规模进一步扩大，又增加了针织内衣，从79年开始生产针织内衣一直到现在，目前公司的产品已销售到全国二十多个省市自治区，覆盖面很广，市场占有率不断提高。

    慧聪网纺织：贵公司每年100多万件注册商标为“海潮”牌的服装，能介绍一下“海潮”牌服装在服装市场的影响有多广吗？

    马祖连：100多万件？现在不只了，从2003年至2004年的统计来看，年生产总量已经达到500-600万件。（哦，我从网上查到的资料……）对，有些资料我们没有及时更新。我们最早的品牌是“海潮”牌，现在我们又增加了“金慧”牌和“环箭”牌。这些注册的品牌在不同的地区都有销售，市场占有率在不断的提高，像在东北、西北，品牌非常受消费者欢迎，97年我们的产品被评为“消费者信得过”称号。

    慧聪网纺织：您将如何来扩大贵公司的品牌和知名度？

    马祖连：我们正在努力，争取不断开发更多新的品种，提高产品的实物质量。我们的产品市场前景不错，相信会通过我们的实力来赢得消费者的喜爱。

    慧聪网纺织：贵公司的产品已覆盖东北、华北等二十多个省市自治区，下一步将扩大哪些市场？会打算把公司的产品推向国际市场吗？

    马祖连：我们是天津市纺织集团（控股）有限公司的一个下属企业，对下一步的计划我们有一个想法是巩固国内现有市场，开拓国际市场，最终把产品推向国际市场。

    慧聪网纺织：2005年1月1日的纺织品配额取消，这对我国纺织品市场无疑是一大好消息，您认为配额取消后对贵公司将会带来什么样的影响？

    马祖连：我想取消配额以后，对出口企业来讲，尤其对一些做内衣的企业，是个好消息，但也不能盲目乐观。像美国在配额取消后会对我国纺织品出口设限，当然我们也会根据外商的需要，把自己的产品定位要抓好，在质量和价格方面取胜，配额取消对中国来说还是机遇与挑战并存。

    慧聪网纺织：您作为业内成功企业的领导人是如何带领企业不断壮大的，有什么成功秘诀吗？

    马祖连：就我们这个企业来说，这么多年的发展不是一帆风顺的，从无到有，从小到大，像从79年开始的时候我们生产的针织内衣品种比较单一，经过二三十年的发展后，品种就比较全了。企业之所以能发展到现在，一是跟企业的决策密不可分的，企业的领导班子要团结一致，步调一致；二是调动企业员工的积极性；再就是这么多年来我们培养了一大批专业水平高的工程技术人员。对于那些专业性强的、设计能力比较强的人，我们大胆使用。这一切与我们企业的发展壮大是分不开的。

    慧聪网纺织：是的，一个企业的成长必然与它的领导班子，企业文化和专业人才紧密相连。

    马祖连：对

    慧聪网纺织：好的，这次采访就这样，谢谢您接受我的采访，再见！

                                          （hc360慧聪网）