电商+店商，显然是造作。“电商”之后，又人为把“实体店”说成“店商”。成功的实体店“怕”失去电商这一块，纷纷跳水，“线上线下一个价”成了时下流行色。是满足顾客对价格的敏感，还是缔造自己的商业霸权?总之，这不是在做品牌。

　　看似市场变大，平衡了消费者对电商和实体店的不同感受，其实是借此吸引消费者，卖承诺、压低供货价格。在目前电子商务仍然时髦之际，价格仍然是第一杀手;第二杀手是白领购物的时髦。当线上线下一个价成为既定事实，商家低价吸纳产品的能力也将大打折扣。品牌供应商不可能让低价维持太久，同行之间的竞争仍然需要品牌供应商拉高价格。平衡打造不出品牌，品牌需要差异化。

　　线上线下一个价，不可能是一个高价，否则的话，整个电商+店商要一起死，至少被骂。当一个有雄厚实力的实体店把自己演变成“电商和店商”统一的价格体系之后，它的品牌也在消费者那里成为了“低价”品牌。船大难掉头、整体不容碎的玻璃体也就成为认知事实。低价打造不出品牌，品牌是价格领导者。

　　实体店有实体店的短板，电商也一样，现在还处在伯仲之间，看看王健林和马云的针尖对麦芒，普通消费者就知道，它们暂时不分你我。而有的商家在成功之后，既能够呼风唤雨、也能掌握媒体话语权，总之吧，无所不能、我想要的没有做不到的，就成为了他行动的总方针。他的目的很明确，就是打造完美的自我，也就是品牌的需要。两个角度来看，持盈而亏是必然;不符合辩证规律。融合打造不出品牌，品牌是有独立个性的。

　　线上线下、老子天下第一。所有的人都到你这里买东西，暂且不说可能不可能，至少这是一种偏执的想法。而从目前来看，在做线上线下“一体店”的企业家们，都是恨不得用低价把所有的买家都吸纳过来。他们做“一体店”的目的，就是为了满足消费者的需要。满足消费打造不出品牌，品牌不是满足需求。(略)

　　电商+店商，现在还是个新生事物，具有强大的生命力，目前还是个不错的噱头。因为我成功、我的朋友多、我身边的高参多多、我已经在甜蜜蜜的工作里，……。宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来;泥泞道路多磨难，前行一刻不松懈;一马平川任飞扬，沟壑悬崖断命魂。——张海勤。

　　就像国外牛奶仍然是国内品牌的坚实基础一样，他们也有失足的那一天，但是品牌不容得失足，否则三鹿就是前车之鉴。而这次新西兰牛奶事件最让人心痛的是什么呢?是什么呢?不是线上线下一个价的便宜，而是离谱的高价;更不是国内品牌打着国外品牌的造假;也不是新西兰方面的失误，究竟是什么呢?啊呀，卖了这么多关子，他妈的，不说拉到。

　　这次新西兰牛奶致病菌问题的爆发，国内跟着遭殃的根本原因是：国内奶制品行业根本没有吸取三聚氰胺的教训。(张海勤)