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如何成功运营内衣连锁专卖店 
发布时间:2014-03-14   编辑:yaoshurong   来源:内衣经销商
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( 国际内衣网 独家报道)

  步骤五:布网点

  这点跟品牌产品定位有很大的关系。产品定位中低端和定位中高端的选址是有区别的。这个也要根据企业品牌的具体情况来进行适当的选择。像凯诗芬定位于三四线城市B类商圈,因为一二类城市运营成本较高,运作相对成熟的大品牌已占了大部分份额。作为新兴连锁品牌,巧妙地避开与这些品牌的竞争,选择三四线城市对企业来说更有发展优势。而且三四线城市的市场网点数很大,消费群体消费力也很大。

  用凯诗芬连锁专卖店做例子。四川地区是该品牌运营得比较成功的区域。据该品牌四川代理商谢经理介绍,自己代理凯诗芬2年时间,已经在四川地区开了34家连锁专卖店。虽然四川地区内衣品牌连锁专卖店的竞争非常大,但凯诗芬品牌相较于其它运营时间比较长的品牌,除了品牌沉淀还需要时间之外,其他方面是非常具有竞争力的。因为它的产品定位非常清晰,那就是为女性提供舒适、健康、时尚的内衣,它的时尚、舒适风格跟四川地区女性消费人群追求走在时尚前端的要求非常契合,而且这里女性的消费力也是不容忽视的。就此来看,专卖品牌不要一开始就一味盲目的选择一二线城市作为自己的主攻方向,准确企业品牌的产品定位,转变思路,正确的网点布局同样能实现品牌连锁的突围。

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