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如何成功运营内衣连锁专卖店 
发布时间:2014-03-14   编辑:yaoshurong   来源:内衣经销商
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( 国际内衣网 独家报道)

  品牌连锁专卖:未来竞争主要模式

  目前,我国内衣店的经营模式主要有“专卖店模式”和“组合店模式”两种。一般认为,专卖店模式下,加盟商只能选择并经营单一品牌的产品;而在组合店模式下,加盟商选择和经营多个品牌的产品。两种经营模式各有优势,专卖店经营模式可以利用该品牌的影响力,迅速吸引顾客,品牌对于加盟商的支持力度也通常较大;组合店经营模式能实现不同品牌之间价格、功能等方面的互补。

  “组合店模式”一个极大的优势就是产品丰富,档次多样,可以满足消费者多样的需求。不同的品牌,高中低档的价位,消费者可以随意挑选,这对很多消费者都有极大的吸引力。但是这种模式有个“硬伤”也不得不提及,那就是品牌特色不鲜明,不利于品牌形象的塑造。而“专卖店模式”它的产品和企业形象展示具有独特的个性,消费者从门前经过,一看到商标标识或里面的产品就熟悉了它的风格,就知道它是哪个品牌的专卖店,卖的是什么产品以及产品的风格怎样。专卖店系统中采用的是统一的管理模式,在区域内统一组织货源、统一销售价格、统一核算、统一仓储运输、统一店面形象、统一广告宣传、统一店面装修、装饰、统一服装、统一经营时间。消费者进店内选购商品的时候,目的性强,同时可以享受专业的服务,可以节约时间;专卖店利润高,是实现销售与利润最大化的利器。而且这种运营模式省去了很多的中间渠道,不用通过批发商,中间环节少,厂家的产品和服务可以直接面对终端消费者。专卖,是行业发展到一定程度必然产生的一种新兴模式,这也是内衣行业发展更新换代要经历的一个必然阶段。是行业发展的趋势和正确方向。

  未来内衣行业的竞争渠道一定是连锁模式。之所以要用连锁模式开拓市场,是因为零售连锁企业的成功,就在于其经营理念和模式的先进性,规模化的连锁经营更易取得传统单一业态难以获得的规模效益。内衣市场连锁经营的未来趋势,一定会出现领军品牌,以局部带动全面,创造多元化的内衣连锁新势力。连锁模式在品牌塑造、紧跟市场,信息收集、统一调配、整体规模等方面有着特有的优势,更易获得较高的市场占有率和利润最大化。

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